شناخت استراتژيک سازمان و تجزيه و تحليل ارکان برنامهريزي استراتژيک شرکت آب و فاضلاب روستايي استان آذربايجان شرقي
شرکت آب و فاضلاب روستايى استان آذربايجان شرقى از اول سال ۱۳۷۷ به عنوان دستگاه اجرائى مستقل تشکيل و با استقرار واحدهاى سازمانى مشغول انجام وظايف و اهداف تعريف شده خود گرديد. در سال ۱۳۸۱ شرکت های آب و فاضلاب از وزارت جهاد کشاورزى منتزع و به وزارت نيرو ملحق گرديده و در حال حاضر به عنوان يکى از شرکتهاى تابع وزارت نيرو فعاليت مینمايد.
در اين راستا پروژة شناخت استراتژيک سازمان و تجزيه و تحليل ارکان برنامهريزي استراتژيک سازمان از مهر ماه 87 در سه فاز انجام گرفت. در فاز اول كه در دي ماه 87 به پايان رسيد به معرفي متدولوژي بکار رفته در پروژه براساس مدل مبنا پرداخته شد و سپس وضع موجود شركت آبفار آذربايجان شرقي شناسايي و چشمانداز و ماموريت و اصول ارزشي اين سازمان استخراج گرديد و شعاري تحت عنوان "شركت آب و فاضلاب روستايي استان آذربايجان شرقي كانون بهترين خدمات براي مشتريان، كاركنان و محيط زيست" براي شركت مزبور انتخاب گرديد. در نهايت فاکتورهاي بحراني موفقيت و شايستگيهاي شرکت مشخص شد.
در فاز دوم پروژه كه در اسفند ماه سال 87 به پايان رسيد ابتدا دورة عمر و سيستم شرکت آب و فاضلاب روستايي استان آذربايجان شرقي مشخص شد و بعد از آن به تحليل عوامل دروني شرکت با استفاده از فرمهاي EFQM پرداخته شد و از نتايج به دست آمده قوتها و ضعفهاي داخلي سازمان شناسايي گرديد.
فاز سوم اين پروژه در فروردين 88 خاتمه يافت و در طي آن به تجزيه و تحليل ذينفعان اين سازمان پرداخته شد و سپس تحليل عوامل بيروني شرکت با توجه به آناليز PESTEL صورت گرفت و فرصتها و تهديدات محيطي سازمان شناسايي گرديد.
در ادامه كارگاههايي براي صحهگذاري فاز دوم و سوم پروژه برگزار خواهد شد.
